การจัดหาชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ทั่วโลกจากทั่วโลก
เมื่อมองแวบแรก การจัดหาจากทั่วโลกคือสิ่งที่ชื่อนี้สื่อถึงSailor Academy ให้คำจำกัดความเช่นนี้ในหลักสูตรธุรกิจระหว่างประเทศ "การจัดหาทั่วโลกคือการซื้อวัตถุดิบหรือส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทจากทั่วโลก ไม่ใช่แค่จากประเทศ/ภูมิภาคที่สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่"
องค์กรต่างๆ มักพิจารณาการจัดหาจากทั่วโลกในแง่ของว่าพวกเขาควรใช้แหล่งเดียวหรือส่วนประกอบที่จำเป็นมากกว่านั้นSaylor อธิบายข้อดีและข้อเสียของแนวทางนี้
ส่วนลดราคาตามปริมาณที่มากขึ้น
ตอบแทนความภักดีในช่วงเวลาที่ยากลำบาก
ความพิเศษนำไปสู่ความแตกต่าง
มีอิทธิพลต่อซัพพลายเออร์มากขึ้น
ข้อเสียของการจัดหาแบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคล
มีความเสี่ยงสูงต่อความล้มเหลว
ซัพพลายเออร์มีอำนาจต่อรองราคามากกว่า
ข้อดีของการใช้หลายแหล่ง
มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในช่วงที่ไฟฟ้าดับ
เจรจาต่อรองอัตราที่ต่ำกว่าโดยบังคับให้ซัพพลายเออร์รายหนึ่งแข่งขันกับอีกรายหนึ่ง
คุณภาพอาจเท่าเทียมกันน้อยลงในซัพพลายเออร์แต่ละราย
อิทธิพลน้อยลงต่อซัพพลายเออร์แต่ละราย
ค่าใช้จ่ายในการประสานงานและการจัดการที่สูงขึ้น
การระบุและการทำงานร่วมกับพันธมิตรด้านการจัดหาระดับโลกที่มีเครือข่ายซัพพลายเออร์ที่กว้างขวางทั่วโลกสามารถลดความเสี่ยงหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการพยายามตรวจสอบซัพพลายเออร์หลายรายทีละรายในขณะที่ให้ผลประโยชน์ตามที่ต้องการ
การเลือกพันธมิตรที่แข็งแกร่งซึ่งมีการเข้าถึงทั่วโลกด้วยเหตุผลหลายประการ เป็นเรื่องสมเหตุสมผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ OEM ที่มีฐานการผลิตทั่วโลกต่อไปนี้คือห้าสิ่งที่พันธมิตรการจัดหาระดับโลกสามารถช่วยได้
การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน: ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกเผชิญกับความเสี่ยงโดยธรรมชาติ รวมถึงความล่าช้าในการขนส่ง ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และความท้าทายด้านลอจิสติกส์พันธมิตรที่เหมาะสมสามารถช่วยหลีกเลี่ยงเรื่องไม่คาดคิดที่มีค่าใช้จ่ายสูงได้
